ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
Μια κρίσιμη εποχή για τη γεωργία
Οι αγρότες είναι στην πρώτη γραμμή στη μάχη έναντι της κλιματική αλλαγής, καθώς πρέπει να παράγουν επαρκή τροφή υπό μεταβαλλόμενες γεωργικές συνθήκες για να θρέψουν τους περίπου 8 δις. ανθρώπους καθημερινά, ενώ παράλληλα η υπερθέρμανση του πλανήτη έχει ως αποτέλεσμα συχνότερα ακραία καιρικά φαινόμενα, πιέσεις από παράσιτα και ασθένειες και αυξανόμενες αποτυχίες για τις καλλιέργειες.
Με τον παγκόσμιο πληθυσμό να αναμένεται να φθάσει τα 9,7 δις. έως το 2050, οι αγρότες πρέπει να παράγουν ακόμα περισσότερα τρόφιμα, μειώνοντας ταυτόχρονα τις επιπτώσεις τους στο περιβάλλον και προστατεύοντας τους φυσικούς πόρους.
Η τροφή που τρέφει τον κόσμο μπορεί επίσης να βοηθήσει στη βελτίωσή του. Δουλεύοντας μαζί με τους αγρότες πιστεύουμε ότι η γεωργία μπορεί να παράξει την απαιτούμενη τροφή και να θρέψει τον κόσμο, ενώ ταυτόχρονα να γίνει μέρος της λύσης έναντι της κλιματικής αλλαγής, αναγεννώντας παράλληλα το έδαφος και τη φύση.
Το 2013 η Syngenta ήταν η πρώτη εταιρεία στη γεωργική βιομηχανία που ανακοίνωσε ένα σχέδιο βιωσιμότητας. Από τότε, το Σχέδιο Καλής Ανάπτυξης (Good Growth Plan) λειτούργησε με επιτυχία ως πυξίδα βιωσιμότητας του οργανισμού μας. Πετύχαμε τους αρχικούς μας στόχους, ανανεώνοντάς τους το 2020 και είμαστε περήφανοι για τα πολυάριθμα έργα, τις συνεργασίες και τα αποτελέσματα.
Με τη σύσταση του Ομίλου Syngenta προχωράμε ένα ακόμη βήμα για να κάνουμε ακόμη περισσότερα. Σε συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουμε εντοπίσει τους τομείς στους οποίους μπορούμε να κάνουμε μια ουσιαστική διαφορά, αξιοποιώντας παράλληλα τις ευκαιρίες και ενσωματώνοντας πλήρως τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της επιχείρησής μας.
Πιστεύουμε ότι καθορίζοντας σαφείς στόχους που καθοδηγούν την καινοτομία, θα ενσωματώσουμε τη βιωσιμότητα σε όλη την επιχείρησή μας. Για να πραγματοποιήσουμε αυτήν τη φιλοδοξία έχουμε θέσει τέσσερις προτεραιότητες βιωσιμότητας, η καθεμία με ένα σαφές σύνολο στόχων.
Θέτοντας τις προτεραιότητες σε εφαρμογή
Μέσα από τρεις καταλύτες που θα μας επιτρέψουν να κάνουμε πράξη τις προτεραιότητες βιωσιμότητας, ο Όμιλος Syngenta θα ξεκινήσει αυτή τη νέα φάση στο ταξίδι του προς τη βιωσιμότητα
Αξιοποιώντας τη δύναμη της καινοτομίας
Η καινοτομία θα είναι ο κεντρικός πυλώνας για την προώθηση της βιώσιμης γεωργίας και την επίτευξη των προτεραιοτήτων μας ως προς τη βιωσιμότητα.
Οι δυνατότητες καινοτομίας του Ομίλου Syngenta έχουν οικοδομηθεί στη βάση της έρευνας και της ανάπτυξης, με 6500 υπαλλήλους να εργάζονται στην έρευνα & ανάπτυξη (R&D) σε περισσότερα από 150 R&D κέντρα σε όλο τον κόσμο.
Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε προς τον επενδυτικό μας στόχο ύψους 2 δις. USD σε πρωτοπόρες, βιώσιμες και αναγεννητικές γεωργικές καινοτομίες μέχρι το 2025.
Επενδύουμε σε προϊόντα, υπηρεσίες, προγράμματα, συνεργασίες και δαπάνες κεφαλαίου, με ξεκάθαρα διαφοροποιημένα οφέλη βιωσιμότητας.
Δουλεύοντας σε συνεργασία με άλλους
Για να αντιμετωπιστούν οι μελλοντικές προκλήσεις απαιτείται συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, συμπεριλαμβανομένου της κοινωνίας των πολιτών, των εταίρων της εφοδιαστικής και της διατροφικής αλυσίδας, των αγροτών, των ακαδημαϊκών και όλων των άλλων φορέων της κοινωνίας.
Ο Όμιλος Syngenta έχει πάνω από 300 έργα βιωσιμότητας και συνεργασίες σε όλο τον κόσμο που καταδεικνύουν αυτήν την ισχυρή δέσμευση.
Ενδυναμώνουμε τις βασικές μας συνεργασίες, όπως αυτή με τον οργανισμό The Nature Conservancy (TNC).
Εγκαθιστώντας ένα ισχυρό εργαλείο για να κατευθύνουμε το χαρτοφυλάκιό μας προς την ενισχυμένη βιωσιμότητα
Ως αναπόσπαστο κομμάτι της τοποθέτησης της βιωσιμότητας στον πυρήνα της στρατηγικής της επιχείρησής μας, ο Όμιλος Syngenta έχει αναπτύξει το Portfolio Sustainability Framework (PSF) για την παροχή αυξημένης διαφάνειας σε εξωτερικούς ενδιαφερόμενους σχετικά με το εν εξελίξει προφίλ βιωσιμότητας του χαρτοφυλακίου μας, και το οποίο αφού ενσωματωθεί πλήρως, θα διευκολύνει την εσωτερική διαδικασία λήψεως αποφάσεων.
Ένα συστηματικό και βασισμένο σε δεδομένα πλαίσιο που έχει σχεδιαστεί για να αξιολογεί ένα δεδομένο προϊόν σε μια συγκεκριμένη καλλιέργεια και μια συγκεκριμένη περιοχή.
Καθώς το PSF ενσωματωθεί πλήρως στην επιχείρηση μας, θα υποστηρίξει τον καθορισμό στόχων, τις βέλτιστες αποφάσεις και θα μετατοπίσει περαιτέρω την αξιολόγηση και τα χαρακτηριστικά του χαρτοφυλακίου προς την ενισχυμένη βιωσιμότητα.